إفلاس الشركات والمؤسسات
حسب تقييم المعايير
و المؤشرات ف قرب انهيار أو فشل المؤسسات والشركات بغض النظر عن نوعها ومن الأسباب لذلك:
- غياب القيادة الفاعلة.
- انعدام الرؤية من القيادة وعدم مشاركة العاملين في صناعتها.
- سوء التخطيط
- تدني مستوى الفاعلية والأداء في ترابط الوحدات التنظيمية.
- تأثير الأصدقاء غير المختصين على قرارات القيادة وعدم الإنصات للعاملين في المؤسسة.
- التمييز والتحيز لبعض العاملين وعدم إشراك الجميع في صناعة القرار المؤسسي.
- شيوع الفساد المالي والإداري في المؤسسة.
- عدم الاعتماد على الكفاءة والنزاهة للتعيين
9 . عدم تفعيل الأنظمة واللوائح والقوانين. - انعدام العدالة.
- انعدام البحث والتطوير المستمر.
- انعدام استشعار روح المسؤولية والمساءلة.
- عدم توفر أنظمة تقويم عادلة للأفراد والوحدات التنظيمية المؤسسية.
- انعدام نظام الثواب والعقاب.
- شيوع الشللية.
- انعدام العمل بروح الفريق التكاملي….
- عدم القدرة على إدارة الصراع من قبل الإدارة والقيادة.
- تضارب القناعات والرؤى وعدم وجود ثقافة مؤسسية.
- عدم الاحترام والتقدير بين القيادة والعاملين.
- ضعف التمويل.
- عدم تشجيع الأفكار والرؤى الإبداعية المقترحة من العاملين.
- الانشغال في الأقوال أكثر من الأفعال
- عدم الإسراع في تصحيح الأخطاء.
- التدني المستمر ف رضا العاملين والحرمان.
- شيوع الدكتاتورية وانعدام الديمقراطية المؤسساتية.
- التدني المستمر ف رضا المستفيدين وعموم ذوي المصالح.
- التدني المستمر للصورة الذهنية للمؤسسة لدى المجتمع.
- التدني المستمر للإنتاجية وجودة الخدمات المقدمة للمستفيدين.
- عدم التحسن والتوسع في الخدمات المقدمة للمستفيدين.
- ضعف الشراكات المتوازنة مع جميع الشركاء خارج المؤسسة (win-win partnerships).
- عدم الاستفادة والتعلم من تجارب المؤسسات الأخرى الإيجابية والسلبية.
- إعطاء الأولوية للمصالح الشخصية.
- غياب العشق والمتعة في العمل.
- تدني مستوى الولاء والانتماء.
- شيوع اللامبالاة في العمل.
- تدني مستوى التمحور حول المستفيدين والتمحور حول الذات.
- رفض النقد البناء..
38.عدم التدريب في أخلاقيات المهنة. - انعدام روح المغامرة في التطوير .
وهناك الكثير من عوامل الفشل المؤسسي التي تختلف باختلاف السياق الإداري والزمني ….
أنادي وأشجع بوجود بيئة وظروف مناسبة
للإبداع و تشجيع الإبتكار والعطاء مع ضرورة إضافة أقسام للأبحاث والتطوير …
المستشار
عبدالعزيز الحسن